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LOS 6 PASOS PARA CAMBIAR EL COMPORTAMIENTO SEGÚN TONY ROBBINS

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Tony Robbins, en su libro “Despertando al Gigante Interior” , nos menciona que podemos cambiar nuestro comportamiento ahora mismo. Para ello debemos vincular sensaciones insoportables de dolor a los antiguos comportamientos y grandes sensaciones de placer al nuevo. Imaginemos por un instante aquellos momentos en los que hemos experimentado enojo, frustración, estrés, ansiedad. ¿Qué acción tomabas para salir de dichos estados? Tal vez hacer ejercicio, ir de compras, bailar, escuchar música, etc. Sea de forma consciente o inconsciente está evitando el dolor y asociando placer a dichas acciones. A continuación, se mencionará los 6 pasos para cambiar nuestros comportamientos encontrando una forma más directa de alejarnos del dolor y acercarnos al placer: 1. Decide lo que deseas realmente y qué te impide tenerlo ahora Resulta curioso; sin embargo, sabemos más aquello que no queremos y dejamos de lado lo que queremos. Por ejemplo: NO QUIERO estar gordo, NO QUIERO quedarme sin dinero, NO QUIE

7 PASOS PARA CREAR UN NUEVO HÁBITO SEGÚN TONY ROBBINS

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¿Qué son los hábitos? En términos simples, son aquellas acciones que hacemos continuamente, en automático y, por ende, es un acto que tomamos como costumbre. Antes de crear un hábito, tú decides hacerlo y tomar acción a base de voluntad para conseguirlo hasta que ya no exista un aprendizaje de por medio. Adquiriendo un solo hábito puedes cambiar tu futuro. Ahora, depende de nosotros que tipo de hábito cultivemos (positivos o negativos). Entonces, vamos a ver cuál es la estrategia que nos brinda Tony Robbins para crear hábitos positivos y romper con lo negativos. 1. Descifra tus hábitos, anótalos y sustitúyelos ¿Cómo cambiar un hábito si no tengo conocimiento de que hábitos tengo en estos momentos? Lo primero es tomar consciencia de tu situación actual y en una hoja hacer una lista de todos los hábitos que posees (positivos y negativos). ¿Listo? ¡Excelente! Estamos avanzando. Ahora escribe por qué lo haces y qué sientes al hacerlo. ¿cuál tienes que cambiar? ¿por qué tienes que hacerlo?

LA RUEDA DE LA CONFIANZA

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LA RUEDA DE LA CONFIANZA Normalmente, solemos decir: “no tengo confianza” , y esto es una percepción muy poco precisa respecto al estado de confianza que tienes; puesto que, como vamos a ver en este artículo, existen diversos ámbitos en los cuales nos estamos desenvolviendo constantemente. En otras palabras, se está emitiendo un juicio que pocas veces se fundamenta. ¿En qué áreas de tu vida no tienes confianza? ¿cómo podrías elevar la valoración respecto a dichas áreas? ¿En qué áreas de tu vida tienes confianza? Como vemos, estas preguntas hacen que uno reflexione respecto a su situación actual y se proyecte a un futuro deseado. Cabe resaltar que, la confianza que puedo tener hoy no es la misma que ayer ni será la misma que mañana, está en constante fluctuación y esto depende de tu mundo interior y de cómo te relacionas con el exterior. Al analizar tu confianza en estas áreas, es muy importante ser detallista, observar el panorama completo para no caer en un exceso de negatividad respe

LAS 6 NECESIDADES HUMANAS SEGÚN TONY ROBBINS

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Sabías que, ¿Cuándo tenemos un problema y sabemos cuál es la solución, sino lo estamos solucionando es porque satisface una necesidad? Estas 6 necesidades que nos menciona Tony Robbins son una evolución de “La Pirámide de Maslow” . Comprendiendo cada una de ellas se puede llegar a la respuesta de: ¿Por qué haces lo que haces? Y al mismo tiempo permite entender la psicología de los demás. Ahora, según Tony, nuestros comportamientos, decisiones, emociones y hasta los problemas que tenemos buscan satisfacer estas necesidades. Son las dos necesidades más importantes para nosotros la que nos influencia, por ende, en cada etapa de nuestra vida nosotros podemos priorizar distintas necesidades. 1. Certeza o Seguridad. Tiene que ver con el instinto de supervivencia, la necesidad de saber qué es lo que va a pasar, tener el control de las cosas. Por ejemplo: certeza de que vamos a tener una casa, alimentos, certeza de que vamos a pertenecer a un grupo, en otras palabras, relacionarnos, tener u

LIDERAZGO: LA LEY DEL PROCESO

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  “EL LIDERAZGO SE DESARROLA DIARIAMENTE, NO EN UN DÍA” Nos referimos a “La ley del proceso” en el cual John Maxwell menciona que lo líderes exitosos son aprendices constantes y cuáles son las 4 Fases de crecimiento del liderazgo. 1. No sé lo que no sé En esta etapa se refleja la ignorancia. Puesto que no entiendo, comprendo que recursos necesito para desarrollar algo. Por ejemplo, aquí se puede resaltar los mitos del liderazgo que se tocaron en “La ley de la influencia”; un gerente, administrador, empresario, etc. pueden creer ser líderes; sin embargo, desconocen qué recursos tiene un líder, entre ellos, influenciar a las personas, las características del líder, etc. Otro ejemplo que se puede añadir es cuando uno ingresa al mundo del multinivel, pero no sabe lo que tiene que aprender para tener los resultados que desea. 2. Sé lo que me hace falta Es la parte en la que uno entiendes cuáles son las limitaciones que se tiene y empieza a tomar conciencia. Nace el deseo de crecer. Aquí y

LIDERAZGO: LEY DE LA INFLUENCIA

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  "EL VERDADERO LIDERAZGO SE MIDE MEDIANTE LA INFLUENCIA" En 1997 se produjo el fallecimiento de dos mujeres que, de alguna u otra manera, lograron influir en muchas personas. Estas mujeres son : La Madre Teresa de Calcuta y la Princesa Diana . Una revista inglesa realizó una encuesta para medir la influencia de ambas, quedando en primer lugar la Princesa Diana y en segundo lugar la Madre Teresa de Calcuta. ¿Cómo dos personas de diferentes posiciones, realidades distintas pudieron marcar una gran influencia en los demás? La respuesta a esta pregunta está en la segunda ley que nos muestra John Maxwell: "La ley de la influencia" "SI UNA PERSONA NO INFLUENCIA A LOS DEMÁS, SOLO ESTÁ PASEANDO EN ESTE MUNDO" ¿Las personas siguen tu acción,visión por tu liderazgo o por tu posición? En esta ley, Maxwell, nos menciona 5 mitos sobre el liderazgo: 1. El mito de la gerencia El cual nos muestra que todo gerente es líder y es algo que viene desde el siglo pasado, aproxi

LIDERAZGO: LA LEY DEL TOPE

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  John Maxwell, en su libro : "Las 21 leyes irrefutables del Liderazgo" , nos habla sobre la ley del tope. ¿A qué se refiere con esta ley? Nos quiere decir que, la eficiencia que tengas en estos momentos al desarrollar tu negocio, tus proyectos, etc. depende del nivel de liderazgo que tienes. Un ejemplo que puede ilustrar "La ley del tope", es el caso de los hermanos McDonald's. ¿Cuál fue el proceso que siguieron para lograr su éxito? Dick y Maurice tuvieron algunos negocios, por ejemplo un teatro, en el cual no se dieron los resultados que deseaban. Sin embargo, sus deseos de superación les llevaron a abrir un restaurante, el cual sería el inicio de sus Éxitos. Posteriormente se expandieron y ampliaron su catálogo. En 1948 se adelantaron al cambio, visionaron, y se concentraron en las hamburguesas, redujeron costos y crearon el sistema de servicio rápido. ¿Cuál era la meta de los hermanos McDonald's? Poder servir el productos en 30 segundos o menos. Lo l